3讲

    4到

    5比

    ［特别提示］

    3讲——讲正气、讲创新、讲业绩。

    人最不能缺少的一种气质，就是正气！身处职场，假如你是一名上司，正气可以体现为：公、严、勇、信、智；假如你是一名下属，正气可以体现为忠、廉、勤、谦、敏。

    创新是管理的核心本质，不仅是一个民族进步的灵魂，更是一个企业进步的不竭动力！变则生。

    业绩是实力，应创造一种“用业绩说话，以作为求地位”的工作意识。

    4到——思路要想到、计划要做到、过程要看到、业绩要比到。思路决定出路，计划决定进程，过程决定结果，业绩决定地位！

    5比——比心态谁好、目标谁实、效率谁高、原则谁强、结果谁优。心态是根，原则是本，效率（方法）是枝，目标是花，结果是果。“比”是两把匕首，比的不好要伤人，要与人比态度，与己比结果。

    3分钟即兴论述题之三

    领导者要想获得人们的尊敬，必须具备优良的品德。他不仅要超越对与错的界限，还要与那些灰色区域划清界限。

    请你根据上述论述题列出论点、论据：

    论点1：

    论据：

    论点2：

    论据：

    ［深层思考］

    你身上欠缺的正气有哪些，为什么？

    你的“4到”做得如何？好的方面与不足之处分别是什么？

    你的“5比”做得如何？好的方面与不足之处分别是什么？

    题目：（请您拟定）

    《左传》记载：孙武去见吴王阖闾，与他谈论带兵打仗之事，说得头头是道。吴王心想，“纸上谈兵管什么用，让我来考考他”，便出了个难题。他让孙武替他操练嫔妃宫女。孙武挑选了100个宫女，让吴王的两个宠姬担任队长。

    孙武将列队操练的要领讲得清清楚楚，但正式喊口令时，这些女人笑作一堆，乱作一团，谁也不听他的。孙武再次讲解了要领，并让两个队长以身作则。但他一喊口令，宫女们还是满不在乎，两个当队长的宠姬更是笑弯了腰。孙武严厉地说道：“这里是演武场，不是王宫；你们现在是军人，不是宫女；我的口令就是军令，不是玩笑。你们不按口令操练，两个队长带头不听指挥，这就是违反军法，理当斩首!”说完，便叫武士将两个宠姬杀了。

    场上顿时肃静，宫女们吓得谁也不敢出声，当孙武再喊口令时，她们步调整齐，动作画一，真正成了训练有素的军人。孙武派人请吴王来检阅，吴王正为失去两个宠姬而惋惜，没有心思来看宫女操练，只是派人告诉孙武：“先生的带兵之道我已领教，由你指挥的军队一定纪律严明，能打胜仗。”

    孙武没有说什么废话，而是从立信出发，取得了军纪森严、令出必行的效果。

    点燃你的思考：

    ［特别赠送］

    职场成功的十大信念之三

    假如我不行，我就一定要努力！

    假如我努力，我就一定能行！</p>

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