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    战略决定成败(第二版): 细节主义缓期执行: 细节主义缓期执行

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        让员工们都埋首于细节,连ceo都去忙执行,让老板一个人来考虑战略,而老板又将战略当作是一个随心所欲的目标或一句空洞的口号,这样的企业能不倒闭吗?

        拿破仑说:“不想当将军的士兵不是好士兵。” 套用一句拿破仑的话:“不想当老板的员工不是好员工。”而不懂得把握战略的员工,永远当不了大老板。

        当你准备“关注细节”、打算把“小事做细”、将“细节做透”之前,请先关注一下你的战略是否正确;当你正埋首于细节,为成为一名好员工而努力奋斗的时候,请你学会把握正确的战略方向。每一个老板和想当老板或好员工的员工,请先读本书。

        如果说细节主义教化员工有功,那么它的潜在危害则大矣!它会像鸦片一样麻痹整个企业上上下下的战略神经,使企业在不知不觉中倒掉还在细节上找原因。

        在战略问题得到解决之前,请细节主义缓期执行。

        让我们赶快翻到第一章,去对照检查一下我们的战略在哪些地方已经做错了。

        大失误是战略,小失误是细节,战略错了回天无力,细节错了还有改进的余地。

        细节主义会像鸦片一样麻痹整个企业上上下下的战略神经,使企业在不知不觉中倒掉还在细节上找原因。

        ——何学林</p>

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