第六章 小老板与企业家的八大差异（12）

    做大事是个人英雄主义

    小老板在创业初期以一当十，几乎可以胜任从董事长总经理到搬运工的所有角色。

    他们干事凭直觉，不按常理出牌，结果不是歪打正着，就是乱拳打死老师傅。由此一来小老板做事很精彩，要么绝处逢生，要么扶大厦于将倾，要么于百万大军之中取敌首级如囊中探物，总之像个英雄一般具有传奇色彩。

    既然小老板认为自己是英雄，那么他们在用人时，喜欢用自己的影子。他们认为强将手下无弱兵，员工理所当然得像自己一样看待企业，也一样有很强的单挑能力，一样能干事也能干好事。在小老板眼中，每位员工都应该是不抱怨、不找任何借口，有条件完成任务，没有条件创造条件也完成任务的神人，多数小老板会宣称“没有做不起来的市场，只有做不起来的人”。但问题是，真正的神人不会跟着小老板，小老板的任务变成了永远不可能完成的任务。

    老板法则

    小事定律

    小事是构成大事的基础，大事是由小事集合而成的。没有小事就没有大事，如果一个人在一些小事上都做得不好，如何能希望他成大事呢？

    中国企业大多没有核心技术，更没有强大品牌。品牌玩的是金钱与智力，这不适合多数中国企业，更不适合小老板。

    多数中国企业，更多的是小老板的企业，能走的路只剩下一条，那就是拼执行力！执行力的核心其实就是小事，讲的是过程细节方法，能把平凡的小事坚持做好，本身就是一种不平凡，就是伟大！

    第六大差异乱拳vs套路

    马云打的什么拳

    “乱拳打死老师傅”，起源于中国的武侠江湖，讲的是不按套路打拳，让学了一招一式的人无法招架，这种乱拳讲实效，讲究无招胜有招。当武术日渐式微江湖不再之时，这句民间俗语却在商战中声名远播。“打乱拳”成了中国商人的标签，不按套路出牌、歪打正着、出奇制胜，成了中国商战中的主旋律。“乱拳打死老师傅”也是著名企业家马云先生的一句口头禅，经过名家这样推崇，这句话迅速升级并成为商战圣经。不过细细看一看这些布道者和实践者，不难发现他们有着一张共同的脸，一个相同的名字——小老板。

    我这么说或许有些冒昧，马云先生毕竟白手起家创出了中国商业新神话，他已经是近年来商业界的领军人物，我这个二流营销人本没有资格对他指手画脚，更不能给他戴上小老板的帽子。但请各位注意这句话“你一学习成功者，他们就发笑”。成功者的言论其目的实在很多，但是至于他们各自赚钱的本领，是一定会做好防守工作的，你学的结果无非有二，要么多了一位失败者，要么少了一个竞争对手。

    至于马云先生口口声声主张的“乱拳打死老师傅”，可千万别相信他的电子商务帝国真是乱拳打出来的，马先生其实有着比你想象中还多的战法招式，要不然如何解释他创业之初就会对他的十八罗汉声明，军长司令要另请高人。请的谁？世界五百强的高管，这其中是不是有一点想学习世界五百强的套路？

    企业家的套路

    小老板与企业家的差别最初产生于度过创业期之时。在解决了温饱问题后，企业家越来越平淡，小老板却一如既往的精彩。首先企业家像什么大事也没发生一样淡定，好像事情都没有多么重要，工作也没有多少，胆识也没有多么足，也不追传奇，也不打算书写百年老店的神话。企业家做事几乎永远只有四件——定计划、定规则、搭台子、建队伍。要点永远超不过三条——过程、细节、方法。</p>

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