商业的常识: 李开复序 商业的真问题(1)
李开复序 商业的真问题(1)
李开复
申音同学的文章值得一读。
此前,我就是他博客的忠实读者,跟多数媒体人的博客不一样,他对于商业问题的兴趣远远大于故事本身,他也一直致力于把中国商业的演进放在更大的时空背景下来考察。他能够在近距离地观察那些成功创业家的同时保持一种理性审视的态度。
而我真正认识他,是2009年我创办创新工场时,当时我的第一批工友里有好几位是他的朋友,像王肇辉、张亮、黄继新等。作为最早一批约访、了解创新工场的记者,他后来又多次来公司做客,并且直言不讳地提出自己的见解。尽管有时我并不完全认同他的观点,但我很欣赏他这种坦诚沟通的态度,以及他对于创造新事物的热情和兴趣。
作为曾在苹果、微软、谷歌这样的创新企业工作、深受硅谷氛围影响的人,我很容易注意到中美两个国家商业环境和商业文化的巨大不同。这也造就了两个国家创业者和投资人的差异,甚至会影响到商业模式、团队合作等方方面面。
申音也敏锐地注意到这一点,因此相关的内容也就成为他博客持续的主题。事实上,他不但观察、发现、批判,还提出有建设性的意见。在有了微博这个新工具之后,他的更多思考通过微博得到了展现和传播。
但显然,他不满足于仅仅做一个好的媒体人。或者说,在社会化媒体时代,好的媒体人完全可以脱离媒体机构而独立存在。
去年年底,他告诉我他决定去创业! 方向是社会化媒体的营销传播,突破口就是微博。因为我也是“微博控”,我也相信:微博改变一切。在为他高兴的同时,我提供了一些个人的建议。我觉得优秀的媒体人转行投资或创业是一个不错的选择,因为他们对业界有宏观思维的能力、强大的人脉,也很擅长发现细节。但他们最需要的是脚踏实地,知行合一,吃得苦耐得烦,别让自己总悬在半空中。
申音在本书中多处提及:媒体人看过许多成功故事,却很少注意到比成功经验更重要的失败教训。媒体人喜欢概念、喜欢愿景,对数字和逻辑不敏感,但数字管理和路径方式却是创业者必须深研的……这些我觉得都是申音在转身后对创业的重新理解。
总之,我相信,这本书对所有创业者和所有服务于创业的朋友都是有帮助的。0000
你看风景,风景里的人也在看你
牛文文
中国有很多媒体人,但是大部分的媒体人的新闻理想大于商业理想,申音是其中的异类。他是我多年的新闻伙伴,也是我后来的创业伙伴,6年前,我从《环球企业家》把他请到《中国企业家》做主编助理,就是看到他身上的这种创新气质,这种气质正是我当年的团队所缺乏的。后来当我们开始创办《创业家》,他对西方商业的癖好变成了对创新商业的癖好,即本土创新的癖好。
很多人都说中国的商业是没有创新、没有创造的,都是模仿、克隆,但是如果你睁大眼睛去观察,在一片混乱当中去辨析创业的火种和基因,寻找到蓝海的基因还是有可能的。申音这些年来一直在坚持做一件事,在缺乏创新的中国商业土壤上,瞪大眼睛寻找独特的基因和人,我本人跟我的同事们见证了他的这种癖好,他能始终从创新的角度来观察这个商业世界,具有这种气质的商业财经媒体人其实少之又少。</p>
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