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    给你一个公司,看你怎么管: “生存”与“做事”(4)

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        “生存”与“做事”(4)

        但是,在这里一定要再强调一遍,就像我在本书中一再强调的那样—我们一定要有“积小胜为大胜”的心理素养与能力。现代职场上的很多人都易犯一种“急躁病”,就是说,他们的职场哲学(甚至于是人生哲学)往往是一种极为简单的“二分法则”—非黑即白。要不就干到最好,要不就干脆不干;要干就干个痛快,否则不如不干;要不就是100,要不就干脆是0……,这种人看似“有原则”、“有气魄”,实际上却是不折不扣的晕瓜蛋!因为这是一种典型的“傻蛋哲学”、“无脑哲学”,他们把这个世界想得太简单了。这样的人往往只能是以“最后什么都没干”收场(也许牢骚是发了一货车)。真是辜负了自己的“一腔豪气”与“伟大理想”。因此也只能是不折不扣的废物点心。最后还能在两手空空的情况下欣赏他们这种“价值观”的,恐怕也只能是他们自己。

        记住,要不就“大获全胜”,要不就只能“一败涂地”的“战略思想”造就不了任何伟大的“军事家”。

        伟大的军事家(比如说我们的)都是非常乐于,也非常善于“积小胜”的,“是便宜就占”“积小便宜为大便宜”才是真正的聪明人。

        然后,你还要善于“寻找捷径”,就是说找到“正确的做事方法”也是把“事”做好的一个重要条件。

        而要找到做事的“捷径”,就一定要学会“合理地”分配自己的精力,提高自己的人生效率,尽量避免不必要的“争斗”。

        现在的许多年轻人,甚至于略有年纪之人到了职场上都喜欢以“好斗者”自居。似乎只有“斗”才能锻炼人,只有“斗”才能出成绩。因此,这些人往往为了掩盖自己敏感而脆弱的“自尊心”,会让自己的锋芒变得更加“锐利”,使自己变得更具侵略性与攻击性,通过“以攻为守”的策略变相“肯定”自己,“保护”自己,等等。

        这样的人,就算可以获得一个相对成功的职业人生,也会付出过多的成本。尤为重要的是,有很多成本原本毫无必要付出,他们原本可以更加相对轻松地达到他们的目的,但是,过分的“好斗之心”却为他们增加了这些“额外的”成本。

        当然,“走捷径”并不等于“怕困难”。克服局部的“困难”,恰恰是为了减少全局的“困难”,是为了在全局上更容易走捷径服务的。所以我们鼓励“不怕困难”的精神与勇气,蔑视那种见到困难就躲的“胆小鬼”。但要切记一点,这并不是说鼓励明明可以“回避”掉困难,也要自己给自己找一大堆“困难”来“锻炼”自己,好显得自己很有“勇气”,很有“种”,不是“盖”的,那种“伪英雄主义”的做法。这种“勇气”的展示方式实在是“二”得可以。别以为我是在讲笑话,这种喜欢“意气用事”(南方人称之为“拎不清”)的傻瓜在生活中实在是不乏其人。也许你自己就是(过)。

        前边已经提到过“捷径,就是阻力最小的路”。那么,如何才能减少“阻力”,以达致“走捷径”的目的呢?实际上,如果你能从“办公室政治”的意义上重新理解一下红军的两万五千里长征与一生的“得意之笔”—“四渡赤水”战役的话,你就会弄明白“走捷径”的终极含义。又或者,如果你有兴趣学一学的“游击战”原理,也能使你彻底弄明白这一道理。我在本书后半部分的文章中,也将尝试着把关于“阵地战”与“游击战”基本原理的论述灵活运用到企业管理当中。在这里只做一个简单的描述。“游击战”的基本原理是:敌进我退、敌驻我扰、敌疲我打、敌退我追。就是说,凡事不要试图“硬来”,一定要学会“变通”,视能力、环境、条件而为,即凡事要尽量“顺势而为”,有些事条件不具备宁可暂时不做,有些时候宁可走长路,绝不走短路。只有这样,才能尽最大可能绕开“障碍物”,寻找到“阻力”最小的路。

        归根结底,学习“办公室政治”的终极目标是为了“生存”与“做事”—“生存”是“做事”的前提,“做事”是“生存”的目的与依托,两者相辅相成,缺一不可。</p>

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